Quando a empresa traça objetivos e metas e busca Alcançá-los Ela tem claramente definido do porque ela existe o que é como faz e onde quer chegar?
Segundo Drucker (1997, p. 47) “Quando a empresa traça objetivos e metas, e busca alcançá-los, ela tem claramente definido do porque ela existe, o que e como faz, e onde quer chegar”. Esses são os questionamentos básicos para a elaboração e implementação dessa ferramenta.
O que é necessário para alinhar os objetivos organizacionais e individuais?
Uma das principais funções de um líder é alinhar as metas individuais de seus colaboradores com os objetivos estratégicos de sua organização. Para conseguir isso, é necessário seguir 3 etapas: definir as metas, atribuí-las aos colaboradores apropriados e acompanhar e avaliar o cumprimento dos objetivos.
Por que se preocupar com planejamento?
Se você deseja alcançar um objetivo de forma rápida e eficiente, o melhor recurso é utilizar o planejamento. Assim você obtém mais clareza e visão para a tomada de decisão. Não deixe que o tempo passe e seu sonho e suas metas fiquem pelo meio do caminho.
Quais são os objetivos organizacionais e individuais?
– OBJETIVOS: São os resultados específicos ou metas que se deseja atingir. – OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: São os objetivos organizacionais amplos e genéricos estendidos a longo prazo. – OBJETIVOS INDIVIDUAIS: São situações desejadas que cada pessoa pretende alcançar.
Quais são as estratégias funcionais?
As estratégias funcionais são compostas pelo conjunto de planos de ação adotados nas diversas áreas para a obtenção dos resultados esperados pela empresa. As estratégias funcionais mais comuns são as estratégias comercial, financeira, de recursos humanos, de tecnologia, de distribuição, de marketing e de produção.
Como são desenvolvidas as estratégias de produção?
As estratégias de produção são desenvolvidas levando em consideração os chamados critérios competitivos que possibilitam uma melhor análise acerca do posicionamento dos produtos e bens. Usualmente são utilizados quatro critérios competitivos básicos: custos, qualidade, entrega e flexibilidade.
Qual a importância da estratégia de produção?
Estratégia de produção pode ser analisada de diversas formas a respeito da importância da produção para a estratégia da empresa. As tarefas da manufatura, ou as prioridades estratégicas, como preferem alguns autores, foram primeiramente identificadas como sendo: produtividade, serviço, qualidade e retorno sobre o investimento.
Quais são as estratégias de gestão?
Essas estratégias farão parte de um programa geral para garantir o desempenho da organização e, assim, levarão ao alcance dos seus objetivos. Diferentes tipos de gestores utilizam diferentes estratégias para determinar a direção e as atividades da empresa dentro do mercado em que está inserida.