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O que pode ser feito para dar e receber feedback?
Antes de dar um feedback, lembre-se do motivo pelo qual está fazendo isso. O objetivo é melhorar a situação ou o desempenho da pessoa e, por fim, criar um impacto positivo. Você não conseguirá isso sendo severo, crítico ou ofensivo.
Que ações são indicadas na hora de receber um feedback sobre a sua atuação?
Peça tempo, se precisar, para entender a situação e dê exemplos para clarificar a situação. Peça para que fique claro o que é esperado para o futuro. Não tente presumir algo que você não entendeu. Não hesite em pedir desculpas, em caso de erros, como sinal de respeito.
Como dar feedback para o seu time?
É certo que dar um feedback não vai ser a tarefa mais prazerosa ou simples do seu dia, mas se você dominar a arte de passar seu recado por três peneiras básicas, logo vai se tornar exemplo para o time todo se ajudar a crescer. Elas são a verdade, a bondade e a necessidade. Quando forem sentar para conversar, pense sobre esse feedback:
Como demonstrar o impacto do feedback em uma empresa?
Demonstrar o Impacto ou reconhecer os resultados que determinado comportamento, durante aquela situação, gerou no entorno. Por exemplo, se a pessoa que dá o feedback se sentiu “desmotivada” ou “valorizada”. O Modelo Pendleton, criado pelo Professor David Pendleton, é o que apresenta melhores resultados na rotina de uma empresa.
Quais são os tipos de feedback?
Basicamente, existem três tipos de feedback: os positivos, os negativos e os sanduíches. Nesse caso, pode ser que você tenha feito algo muito bem ou que faça algo muito bem e então você recebe uma avalição positiva de alguém. Exemplo: “Parabéns, Laura, você conseguiu alcançar as suas metas deste mês.
Como o feedback de desempenho funciona?
O feedback de desempenho funciona como uma forma de monitorar e otimizar de performance diária dos colaboradores. Em resumo, ele ajuda na resolução de problemas mais pontuais.
Como se preparar para receber um feedback?
Como receber um feedback negativo?
- Não leve para o lado pessoal.
- Não fique na defensiva.
- Encare como uma crítica construtiva.
- Saiba ouvir.
- Agradeça o feedback e aplique as mudanças necessárias.
- Lembre-se que o feedback faz parte da vida de todos.
- Agradeça o feedback.
- Utilize isso para ajudar outros colaboradores.
Como fazer um bom feedback?
Tire de sua cabeça essas imagens tensas e pense em como fazer um bom feedback! Afinal, o objetivo é exatamente alinhar expectativas, traçar objetivos, planos de melhoria e trazer os melhores resultados para todos, tanto para a empresa quanto para a carreira do colaborador e a produtividade e eficiência do líder e sua equipe!
Como dar feedback aos colaboradores?
Informar aos colaboradores sobre sua performance ao longo do tempo, elogiar os bons resultados e mostrar os pontos que podem ser melhorados contribui significativamente para a melhoria do trabalho de toda a organização. Porém, é muito importante saber como dar feedback.
Qual é o segredo do feedback?
Ninguém é perfeito e este é um momento importante do feedback. O segredo é tratar essas eventuais falhas como pontos a melhorar e sinalizar que você está disposto a ajudá-lo a desenvolver essas melhorias com conselhos e outras indicações, como cursos ou colegas mais experientes. 9. Dados reais novamente
Como dar feedback para a equipe?
Afinal toda a equipe deve estar ciente das falhas para poder colaborar com a solução. Nesse ponto, o gestor precisará discernir sobre o que é necessário levar a todos e o que terá melhor resultado se informado de forma individual. Saber como dar feedback não tem a ver apenas com encontrar formas de amenizar críticas.